Filip Kvapil

harmonogram

By on 11.5.2016

Filip Kvapil se jako management konzultant věnuje především manažerskému rozvoji, koučování, managementu výkonnosti a change managementu. V jeho profilu je i kariéra lékaře, především však má dlouholeté zkušenosti práce se skupinami a jednotlivci v oblasti zvyšování interpesonálních a obchodních dovedností. Designoval a řídil komplexní rozvojové a změnové projekty v malých i velkých společnostech. Několik let vedl jako ředitel obchodní tým v Česku a nastavoval obchodní procesy týmu a společnosti. V současnosti kromě poradenské role působí i jako CEO a je zodpovědný za business development pro Českou republiku.

linkedin